企业咨询

      在多年的咨询实践中,尤其是当前中国面临经济环境大变局的关键时刻,广仕缘发现,中国企业在战略规划方面主要存在以下问题:

      • 企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标;

      • 战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制。在面临经济变局的关键时刻,不是悲观失望、无所作为,就是盲目乐观,不顾实际;

      • 对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析;

      • 盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,企业资源被过度分散;

      • 企业战略计划流于书面报告,没有明确的切实可行的战略目标;

      • 企业战略计划难以得到中高层的有力支持,也没有具体的行动计划 ;

      ……

      针对中国企业当前环境下的特殊需求,广仕缘提供的公司管理咨询解决方案重点针对企业核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、国际化发展方向和步骤、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点、热点问题。

     
    企业管理咨询服务:


     

    项目类别

     

        项目名称

     

    服务内容

     

    作用

     

     

     管理

     培训

     服务

     

     

    公开课

    1、危机管理(政府、企业)

    舆情监测与危机处置实战训练

    未雨绸缪

    2、军事谋略与现代企业管

     

    现代企业管理方法和管理规则

    企业管理实战训练

    管理更科学、更安全、更有效

    3、高绩效引擎

    如何有效提升企业绩效

    绩效提升有条不紊

    4、大客户营销

    营销方法培训、营销实战

    直接保障主要业绩不受影响

    5、中小企业上市不难

    方法、工具、实操等

    解决融资难问题

    内训课

    1、如何打造高绩效团队

    方法、路径、工具、协助实施

    打造出企业真正的“脊梁”

    2、如何打造领导左臂右膀

    制定解决方案,培养助手、接班人

    为企业发展奠定人才基础

    3、如何建立企业内训体系

    体系、个性课程设计、实施方案

    建立起真正的核心竞争力

     

     大策划服务

     大营销服务

     大销售服务

     

    1、城市品牌策划服务

    城市定位、城市品牌策划

    让城市战略发展思路更清晰

    2、区域经济立体促进工

       程策划服务

    解决方案

    协助实施

    引领、提振区域经济的发展

    使思路更清晰、步伐更稳健

    3、企业园区大营销策划

       企业园区大销售策划

    企业品牌策划解决方案

    大营销、大销售策划解决方案

    协助实施方案

    有效提升企业园区的营销和销售绩效

     

    管理

    咨询

    服务

    1、战略管理咨询

     

     

    调研

    解决方案

    辅导

    协助实施

    跟进

     

     

    跨越瓶颈

    管理升级

    绩效倍增

    文化升华

    竞争力提升

    2、运营管理咨询

    3、营销管理咨询

    4、人力资源管理咨询

    5、财务管理咨询

    6、企业内训体系建设服务

    7、企业文化咨询

    8、公司治理、集团管控

      

    管理

    外包

    服务

    1、人力资源总监业务外包

    2、财务总监业务外包

    3、专项业务托管

    职能外包

    模块业务外包

    托管

    降低企业管理成本

    提高管理质量

    提升管理能力

    常年顾问

    服务

    1、辅导期结束后的跟进

    2、长期顾问

    定期跟踪、回访、纠偏

    确保业务发展不偏离方向和按计划进行